earth-planet-asteroid-sci-fi.jpg

Крупнейшая в СНГ стартап - школа для подростков и студентов! 

adb4a2a860a2b540c188b48027c24c1d.png

ШКОЛЬНИКИ МЕНЯЮТ МИР

Подробнее

Профессиональные навыки лидеров, которые нужны в новых реалиях.

В период непрекращающегося шторма бизнесу особенно нужны лидеры, способные объединять команды и вдохновлять их.

За 2 последних года список дополнился пятью новыми навыками для сегодняшнего руководителя — использование, мониторинг и контроль технологий; устранение неполадок; убеждение и ведение переговоров; стрессоустойчивость и гибкость; сервисная ориентация. Некоторые навыки изменили свои позиции в топе, поднявшись наверх (например, комплексное решение проблем и лидерство), а два — аналитическое мышление и активное обучение — по-прежнему занимают лидирующие позиции.

Лидирующие навыки

Аналитическое мышление и инновации.


Развитое аналитическое мышление позволяет работать с большим объемом информации, систематизировать ее, последовательно изучать факты и приходить к логическим умозаключениям.

  • От современных топ-менеджеров требуются умения анализировать информацию, а инновационное мышление подразумевает творческий подход к проблемам, способность разрабатывать идеи и искать альтернативные пути.

Активное обучение и выстраивание стратегий для обучения.

  • Навык активного обучения подразумевает непрерывность этого процесса и стремления руководителя к развитию.

  • Умение выстраивать стратегии связано с использованием и комбинированием различных методов обучения, а также их применением в соответствии с конкретными целями.

Навыки, которые поднялись в рейтинге


Комплексное решение проблем.

  • Навык позволяет решать проблемы до их появления, а также разрабатывать надежные бизнес-решения. Выражается через:

  • умение системно анализировать процессы;

  • оценивать риски;

  • предотвращать риски, разрабатывая новые стратегии.

Лидерство и социальное влияние.

Грядущее десятилетие требует целеустремленных лидеров — это позволит создать условия для раскрытия человеческого потенциала и всеобщего процветания.

  • Вопреки расхожему мнению, навык необходим не только руководителям. Когда каждый сотрудник способен взять на себя ответственность, предложить идею, обосновать ее, а также направить коллег в решении проблем, это способствует как личностному росту, так и развитию всей компании.

Новые навыки

Использование, мониторинг и контроль технологий.


  • Эксперты делят этот навык на несколько аспектов и умений:

  • определение типа инструментов и выбор оборудования, необходимых для работы;

  • контроль работы, который подразумевает наблюдение за определенными индикаторами;

  • анализ потребностей и требований к продукту.

Стрессоустойчивость и гибкость.

  • Навык выражается через умение конструктивно работать над своим состоянием в стрессовых ситуациях, которые чаще всего являются непредвиденными.

  • Быть стрессоустойчивыми значит не просто сохранять спокойствие, но и принимать взвешенные гибкие решения, сразу разрабатывая алгоритмы действий в соответствии с новыми обстоятельствами.

Устранение неполадок.

  • Навык подразумевает мгновенную фиксацию сбоев в работе и их исправление — здесь необходимо быстро принимать решения, чтобы не тормозить рабочие процессы.

Сервисная ориентация.

  • Сервисная ориентация или ориентация на обслуживание — это активный поиск возможностей помочь, распознать и удовлетворить потребность клиента или члена команды. Любой человек, выполняющий определенную задачу в поддержку других, оказывает тем самым услугу.


Убеждение и ведение переговоров.

  • Навык ведения переговоров подразумевает не только способность объяснить свою позицию, но и выслушать другую сторону и найти альтернативы, учитывая интересы каждого.

  • Умение аргументированно ответить на вопрос «Почему?» и объяснить причину любого совершенного действия, обосновать необходимость принятия того или иного решения.



Источник: etobiznes.com

Просмотров: 10Комментариев: 0

Недавние посты

Смотреть все