Аяз Шабутдинов

Аяз по-татарски значит «ясный»‎. И больше всего мне хочется, чтобы из этого текста вам стало предельно ясно, что я за человек.

Больше метафор не будет, обещаю. Только факты.

---

Мои проекты

Есть такая профессия — серийный предприниматель. И это про меня. В 2016 году я четко осознал, что мой подход в бизнесе именно серийный. Я могу создать бизнес в любом контексте, в любое время и практически с нулевыми ресурсами. Стратегии развития моих стартапов показали свою жизнеспособность. И я решил рассказать о них, поделиться с вами информацией, которая сделала мою жизнь совершенно иной.

---

Кто я такой?

Есть несколько версий. Выбирай любую на свой вкус. Перейдешь по ссылкам — узнаешь подробности.

Популяризатор бизнеса

Не учу, как делать бизнес правильно. Рассказываю, как его делаем мы.

Блог «Из Куеды»

Автор одного из самых посещаемых бизнес-блогов России.

Конспиратор

Аяза не существует, от его имени вещает конгломерат банкиров и маркетологов....)?!

Влог

Автор и участник реалити-шоу о бизнесе «Стартаперы»‎

На самом деле я бывший подросток из поселка Куеда Пермского края.

Родиться в поселке с населением 10 000 человек — это специфическое начало биографии. Спасало, что мои родители всегда работали на себя и много читали.

Я покажу, чего мне стоило выбраться из Куеды.а самом деле я бывший подросток из поселка Куеда Пермского края.

Родиться в поселке с населением 10 000 человек — это специфическое начало биографии. Спасало, что мои родители всегда работали на себя и много читали.

Я покажу, чего мне стоило выбраться из Куеды.

Рождение

Мои родители переехали со мной, четырехлетним, в поселок Куеда. Я второй ребенок в семье. 90-е, денег нет, в прихожей нашего деревенского дома растут грибы. За 2 часа до помывки нужно затопить титан, а уголь добыть из кучи во дворе, которая зимой становилась тверже алмаза. После танцев в ДК молодежь дерется на ножах, по субботам по поселку бродят компании с водкой и пивом. Но при этом — полнейшая открытость и кристальная честность всех перед всеми. Было весело.

---

Центр поддержки и развития предпринимательства

Эта идея зародилась давно. Ещё в 2014 году я понял: на 80% все бизнесы одинаковы, а 20% — это уже специфика.

Попробовал такую схему:

· находить крепкого партнера, который разбирается в 20% специфики; · обучать его оставшимся 80%.

К началу 2015 года гипотеза уже вовсю работала в десятке сфер:

кофе с собой, хостелы, автошкола, фотошкола, подарки,

юридическое сопровождение, турфирма, инженерные системы,

IT, хобби и куча других.

Выкладки по своему бизнес-исследованию

я публиковал в блоге:https://vk.com/wall-47696395_3883

Пока искал партнеров, осознал истину:

Смог бы ты рекомендовать продукт своей компании родителям? Если нет – ты делаешь в этой жизни что-то не то.

Тогда я задумался: где мне искать крепких партнеров и как обучать их на потоке, а не индивидуально (в моих сутках тоже только 1440 минут).

Я решил создать первый образовательный продукт на основе своего опыта развития стартапов. «Я не учу, как делать бизнес, а рассказываю, как делаю его я», — это было честно, поэтому мне доверились.

20 марта 2015 года мы запустили двухмесячный курс Like Бизнес: 10 городов, более 700 участников. С этого началась история Like Центра.

Раз в неделю ученики приходили в зал и занимались до самого вечера. Мы выводили на сцену экспертов в продажах, маркетинге, дистрибуции. Я получал в личку восторженные отзывы: «Аяз! Я внедрил эту штуку с занятия и смотри: за сентябрь кэша на 300 тысяч больше! Одна фишка!»

Такие отзывы бодрят лучше самого крепкого кофе.

На январь 2016 года компания существовала уже 9 месяцев. Мы продавали лишь один продукт, и он приносил 90% выручки. Пришло время расширять ассортимент, и мы запустили еще два курса: SMM и госзакупки. Продукт раскупили, но нововведениями мы лишь расфокусировали нашу аудиторию. Тогда мы решили углубить воронку и создали продукты, которые давали человеку возможность пощупать качество нашего обучения, начав с малого.

В августе 2016 мы запустили проект «Армия», чтобы погрузить людей в наши ценности: трудолюбие, ответственность, удовольствие от созидания.

С проекта «Армия» и начался взрывной рост Like Центра. Вместе с другими участниками я стал жить в режиме жесточайшей дисциплины и эффективности.

Много людей делились впечатлениями от наших продуктов с друзьями, коллегами, родными, выкладывали отзывы в соцсетях. Мы заметили этот порыв и создали партнерскую программу. Наши представительства начали открываться по всей России.

В августе 2016 года мы переехали в залитый огнями небоскреб в «Москва-Сити». На наши мероприятия приходят тысячи человек в Москве. И тысячи в регионах.

Мы выходим на мировой рынок.

2016 год мы закончили с 31 партнером, а осень 2017 встретили с 51. Выручка Like Центра за 10 месяцев 2017 года составила

182 706 562 рубля. В Like Центре было всего 86 сотрудников.

Как мы этого достигли?

Просто создали линейку классных продуктов и умело их продавали.

Практически с самого основания Like Центра в сообществе предпринимателей начала отчетливо выделяться группа людей с особым интересом к бизнесу. Смелые, трудолюбивые, стремительные, сообразительные и ответственные — они разделяли многие мои взгляды на бизнес и жизненные принципы.

Я стремился собрать таких людей вокруг себя,

показать им стратегию развития и перезнакомить между собой.

Так появился премиальный образовательный курс «Миллион с Аязом».

Летом 2019 года я продал «Армию».

Написал об этом пост:https://vk.com/wall-47696395_418297

Пытался продать свою долю Like Центра, но натолкнулся на серьезное возражение о роли моей личности в продвижении курсов и преподавании.

Чтобы показать самостоятельность Like Центра, мы изменяем подход к обучению:

- «Долину» заменяет «Скорость»;

- «Миллион с Аязом» становится «Миллионом с гарантией».

Выпускники новых курсов показывают отличные результаты. Появляются новые форматы: курс «Лекции», бизнес-интенсив «Чит-код», реалити-шоу «Стартаперы».

В первые дни осени состоялась сделка по продаже Like Центра. Проект в лице инвестора приобретает сильного стратегического партнера. Я доволен. В это же время закончился мой 3-годовой призыв в «Армию». Отдохнул немного. Вернее, расслабился. Не понравилось. Подписал ещё один контракт.